第六步：对每项建议进行评价。某些方法可能比其它方法更好，但这里的“更好”是什么意思?是成本低?更快?更有把握?更易于参与?还是更符合公司政策?要判断哪种方法最好，你还必须制定一套标准。评价需要你根据事实进行判断，参考一下在第二步中收集的信息，还要参考别人给你提供的有关你选定的标准的具体建议。
第七步：选择你认为最好的方案。这是解决问题的决策阶段。实际上，你已对成功和失败的可能性进行了衡量。处理方法是优势应该大于它的缺点。
第八步：制定一各贯彻方案的行动计划。决策需要行动和贯彻。准确的记录下将做什么，如何做，由谁来做，何地以及何时；需要花费多少资金，哪些资源可以利用，最后期限是何时。