28. 当员工面临压力的时候，与其共同承担巨大的压力，并鼓励员工勇于克服压力与痛苦；
29. 从心理咨询方面进行帮助，如培训、面对面交流、定期讲座等，提高抗打压的能力；
30. 轻松的工作环境，开放的工作空间，将工作场地美化、人性化。；
31. 融洽的员工关系，等级并非过分森严的上下级，如在金碟公司，徐少春强制性地要求所有员工在公司统一用英文名，原因在于公司的这总那总太多，都叫“总”不利于平等沟通；
32. 量才使用，增强对员工的培育，以提升他们的综合能力，更好的业绩达成，使其被认同并更好的体现经济收入；
33. 鼓励员工之间的相互帮助；
34. 尽量不要在选择在心情不好时去批评员工，以免情绪化人为地加剧一些不必要的压力与痛苦；
35. 营造轻松愉快的工作氛围、加强团队凝聚力、充分发挥员工的特长、定期允许员工休假；
36. 及时了解员工的家庭困难，尽公司的力量来帮助员工缓解；
37. 了解每个员工各自性格合特点，有针对性的帮助员工，协助员工解决困难的工作，帮助他们建立一个良好的自信心和工作态度；
38. 定期调查员工满意度，及时解决矛盾和不满。