同时，要感到自己所做的事对别人是一种帮助，能给人以快乐，并带着爱心同人交往。这样，你就会感到自己做了件有意义的事情，或提出了一个新的构思，心中就会为自己的进步而感到充实，进而产生更高层次的需求。
如果整个集体的需求都停留在低层次上，就会失去凝聚力
领导的能力和集体凝聚力同样也是从不完整的低级阶段开始逐步向更高的层次迈进的。但不管领导的能力处在哪一阶段，都必须有一个能使之产生支力的强烈的需求体系。微弱的需要只能产生微弱的动力，强烈的需要才能产生强大的动力。而微弱的动力只能产生贫弱的领导力。不断地实现高层次的需要才能产生强烈的欲望。
强大的集体凝聚力需要成员能够相互理解，亲密交往（亲和需求），认为自己的存在对别的成员是一种帮助（自尊的需求），能够发挥自己的创造力，提高自己的能力（自我实现需求）等。但实际上大多数人更喜欢我行我素（生理需求），工作安逸（安全需求）。而这样一个低级需求强烈的集体往往是一盘散消，不会有多大的凝聚力。
