学会用经验计划项目

　　□专家释疑

　　学习PMP可以少走弯路

　　美国项目管理协会香港分部负责人徐启文

　　我认为，项目管理是解决事情，尤其是一项比较复杂的事情的一个工具，它教会人们如何将一个看起来很复杂的事情进行得井然有序，让一件工程按时、保质、尽可能减少成本、减低风险、高效率地运行。很多人的确都通过自己的积累掌握了一套行之有效的项目管理方法，但是，对于大多数没有机会积累这些经验、拥有这些阅历的人来说，学习PMP或IPMP可以直接学习到成熟的理论，少走许多弯路。

　　另一方面，即使拿到了PMP或IPMP的证书，也只能说明你具备了项目管理的思维方法，或者说是思维习惯，如果只是纸上谈兵，没有将理论的东西实际运用出来，也是没有作用的。学习PMP或IPMP的最大好处在于你可以在任何合适的环境下运用项目管理的成功理论，这至少可以保证在操作项目的过程中不至于走错方向，但是，要想让理论发挥积极的作用，还得靠自己的努力。其次，客观的因素也会影响到项目管理理论的发挥，比如在一个公司里，只有某一个人使用项目管理的思维方式处理事情，其他人没有这种思维，效果就会打折扣。