项目管理：不让误差再误事

　　现在你知道你所需要的不是某个人，而是一个能够运用科学规范的管理模式的团体。是一个能够科学地管理，规范地执行的项目团队。而要做到这一点，你应当做的是用有效的方法培养他们所需的项目管理能力。

　　培养他们的方法是多样的，首先能为你提供帮助的是专业的培训和相关的技术交流。这方面，你可以向一些专业机构寻求帮助。

　　现代卓越管理技术交流中心一直在为数家知名公司进行项目管理内部培训，他们根据各公司的具体情况设计课程并选择适合的讲师，他们的内训人员将此戏称为“对症下药”。该中心指出，随着项目的概念日渐被人们了解和运用，项目管理技术的重要性日渐深入人心，越来越多的人开始关注相关的学习机会。但是，对于学习先进项目管理技术的需求和意识仍不能和企业中项目管理上存在的严重问题成正比。

　　据有关调查，即使在IT业这样的新兴行业领域内，真正会用科学的项目管理技术的项目管理人员仍然是寥寥无几。多数人在管理项目时，仍然是坐在那里冥思苦想，而不去学习运用在西方已经经过数十年研究及考验的先进项目管理技术。

　　现在是一个竞争的时代，也就意味着这将同时是一个学习的时代。当有人比我们更先进，更有经验时。谁能够最快的学会他们的技术，谁就能在竞争中获取主动。