联想并购IBM:从多元化战略到专业化战略回归

　　在联想集团二○○四年第三季业绩发布会上，杨元庆称，公司对现有业务进行了细致的划分，将专注于发展已经非常擅长及有较强竞争力的PC及相关产品。杨元庆将联想的这种转型称之为“专注”。柳传志昨日亦表示：“联想要从宏观上进行调整，下一阶段，侧重于专业化和国际化发展。”

　　“专注”也好，“专业化、国际化”也好，联想战略风标转向确是事实。事实上，联想的转型不仅仅是对多元化受挫，自身增长乏力做出的反应，更是对未来国际国内PC市场大环境进行了细致的考察和思索之后做出的战略性调整。

　　据IDC预测，二○○四年及二○○五年，全球个人电脑约有达百分之十一以上的成长率，直至二○○八年则稍缓约为百分之五。出货总值预计在未来两年成长达百分之五以上，而后至二○○八年成长约百分之三。IDC预期亚太区PC出货量在未来预测期间内成长仍可维持百分之十到百分之十五。中国则可能达到百分之二十以上。

　　“PC行业至少还有二千多亿美元的市场空间”。柳传志言语间对联想的发展前景充满了信心。

　　面对着来自方方面面的竞争压力和自身长远发展的考虑，联想从众多市场的跟随者回归到PC市场的领导者。联想在寻求突围。但专业化、国际化是否是坦途一片，各界拭目以待。