最后的贵族
10年后的今天，中金公司依然一幅“孤傲、神秘”的贵族气派，但其过去垄断的高端IPO项目，在继续遭受高盛、美林等侵削的同时，更受到中银国际、中信证券等本土投行的蚕食。
在国内，中金公司的不败记录终于2003年，在融资额高达百亿的长江电力IPO项目中，中金公司败于中信证券，这被认为是一个转折点。这一年，中信证券以120亿元的主承销金额排名第一，而当年中金公司仅以26.16亿元排名第十位。2004年，尽管中金公司先后承销了招商银行的65亿可转债项目和中国联通45亿元的配股项目，以135.13亿元的承销金额居所有券商之首，但当年最大的武钢90亿增发项目还是被中信证券拿走。在海外，2004年平安保险香港上市的主承销商名单里，中银国际也取代了中金公司一贯的位置。
不过，对中金公司未来更具杀伤力的是几乎和中金公司一样定位在大型投行项目和高端客户的合资或外资投行。按照中国“入世”承诺，投资银行业将在2006年年底全面解禁。而实际在此之前，高盛与曾任中金公司首届副总裁的方风雷合资成立高华证券，通过巧妙设计高盛集团掌握了高华证券的管理和经营权，得以曲线控制高华证券。
高盛高华的模式让中金公司的美方股东摩根士丹利看到，还能以一种更有利的方式进入中国。正是在这个背景下，市场上出现了中金公司与摩根士丹利“十年之痒”的传言：大摩试图甩开中金公司，独立在中国开展业务。有媒体披露，已经收回投资的大摩有意转让中金公司的股权，并且也曾与汇金公司有过股权转让的接触，但是双方并没能在收购价格上达成一致。
尽管兼任中金公司董事长的汇金公司副董事长汪建熙已公开否认了这一消息，但知情人士表示，中金公司最赚钱的投行业务这几年大有被赶超之势，而大摩在双方合作长达10年之久的情况下都没有取得控制权，故而萌生退意。
中金公司与摩根士丹利的合作关系渐行渐远，是最近几年外刊热衷的一个话题。在外刊的描述中，中金公司成立头5年就换了5位CEO，原因是中金公司的管理模式和治理结构难于平衡中外方股东的利益，最后导致的结果是，“摩根士丹利逐渐与中金公司疏远，他们拒绝为中金公司指派CEO，也不再向中金公司的管理委员会派出代表”。直到现在，中金公司依然没有指定CEO，并一直沿用有6个董事总经理组成的管理委员会模式。
