3、在作风上缺乏批评与自我批评的勇气，缺乏密切联系群众的精神。未能牢固全心全意为人民服务的宗旨观念，深入基层不够。大都是匆匆来、急急走，只注重了解自己想要了解的问题，未能做到“从群众中来，到群众中去”，没有关心群众想什么、盼什么、急什么、要什么，没有真正和群众打成一片，做到多联系、多交流。
4、保持和发挥党员的模范作用不够。在日常工作和生活中有时把自己混同于一般群众，降低了对自己的要求和标准。满足于过得去、差不多，对时时处处保持共产党员先进性这根“弦”绷得不紧。
5、实干作风不过硬。医院工作技术性强，可以说麻雀虽小，肝胆俱全。作为一院之长要有驾驭全局的思想和能力，这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。要求在思想上要“站得高”，也就是说要善于从宏观上把握总体工作思路。我深知自身担子的份量，有一种前所未有的压力。因此，往往我总觉得有许多事要办，对下面要求多，往往把工作布置下去之后，督促检查少，或者只是过问一下。工作中存有畏难发愁的情绪，这里需要说明的是，由于医院近几年基础建设投入大，以及“非典”政策的原因等等，所以我的工作压力相当之大，知难而上、破难而进的拼搏精神不足，影响了业务的拓展。
二、存在以上问题的原因
一是先进性标准不高，认为工作只要过得去就行，没有养成好的学习习惯，学习的自觉性、主动性不强。对知识的学习没有引起足够的重视，只满足完成本职工作，总以为高新知识是上面的事，上面怎么说就怎么干，被动地去学习，而没有自觉地去学习，理解性地学习。
二是总觉得上任伊始，有一种前所未有的压力，这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足，在一定程度上存在着情绪化的问题，自我不出问题，就满足了，本职以外的、领导不安排的不管不问，有与己无关的思想。工作干劲没有持久性，开拓创新、锐意进取的意识不强。