榜样的力量：目标管理全程实操(四)

实操步骤六：制定目标管理制度

　　目标管理制度是对目标管理活动的规范，是确保目标管理能够有序落实的工具。

　　1、制订目标管理制度的原则

　　目标管理制度的原则

　　告知全体员工这一制度的可行性，以及是符合员工的最大利益的

　　高层管理者积极参与、强力推动

　　要有周详的计划，并特别重视对各级主管的教育和训练

　　从容确立目标管理制度的思想基础

　　目标要尽量量化

　　目标管理制度要与现行的信息系统及控制制度相结合

　　对于良好的绩效，应有所奖励

　　鼓励公司上下级管理人员热心参与讨论

　　定期安排检查，并建立反馈制度

　　2、制订目标管理制度的程序

　　3、目标管理制度的框架

　　以下是某公司目标管理制度的案例

　　实操步骤七：目标管理宣导

　　目标管理是一项“老百姓工程”，终究需要实施到每个员工的日常工作中去的，所以非做好细致的宣导工作不可。