榜样的力量：目标管理全程实操(二)

　　(4)进行考核的时候，要求协调人事和绩考部门

　　实操步骤三：选择目标管理模式

　　不同的企业需要采取不同的目标管理模式，模式的选择过程有：分析企业特性，分析管理风格，选择目标管理模式。

　　1、分析企业特性

　　企业的特性不同，目标管理的模式不同。

　　分析企业特性

　　(1)企业市场是成长型还是衰退型

　　(2)企业是劳动密集型、资本密集型还是技术密集型

　　(3)员工的素质要不要继续培养

　　(4)内部的人际关系好不好

　　2、分析管理风格

　　管理风格不同，目标管理的模式不同

　　3、选择目标管理模式

　　通过管理风格结合企业特性的分析，我们可以选择基本的目标管理模式：

　　两种基本的目标管理模式的解析如下：

　　实操步骤四：决定目标管理策略

　　由于目标管理对企业而言是一场变革，变革总会遇到阻力，所以必须对其进行策略性考量。有两种基本的目标管理策略：一步到位策略、分步到位策略。

　　这两种策略各有优劣：