TNT的洁癖

　　不过，TNT在对待与中国邮政的合作一事上，其总部的态度是一贯明确的：双方接下来的合作前景，取决于中国邮政自身体制的转变。而所谓体制转变，无非是指2005年7月20日，国务院常务会议讨论并原则通过的《邮政体制改革方案》。这一方案的落脚点，就在于实行政企分开，重新组建国家邮政局作为国家邮政监管机构；组建中国邮政集团公司，经营各类邮政业务；加快成立邮政储蓄银行，实现金融业务规范化经营，最终，剥离中国邮政既是运动员又是裁判员的双重身份。

　　“TNT很聪明，在改革还在节骨眼上的时候，谈任何合作都是大忌”，上述专家对TNT的审慎颇为认可。

　　事实上，TNT还是在极力避免与中外运的前车之鉴。因为没有人能够保证，中国邮政与TNT缔结良缘之后，它不会节外生枝。毕竟，在邮件快递市场，四大国际巨头在中国的聚集，已经渐成零和博弈之势，而中国邮政本身附带的势力范围，又是各方觊觎的焦点。所以，从这个角度看，TNT与中国邮政之间的“传统友谊”能否经得起考验，实在是一个问号。

　　相对来说，中远则是一个比较“单纯”的伙伴。细细品味TNT与中远的合作意向书就会发现，除了“结成战略伙伴关系”这个空洞的口号之外，几乎所有内容都是围绕物流领域展开的，而在这个领域，中远既没有什么“海外关系”，TNT也没什么同业对手，双方完全可以打开天窗说亮话。

　　国都证券分析师吕爱兵在接受本刊记者采访时表示，在外资与国内企业进行合资的跨国并购案例中，如同男女之间的婚姻，他们能否结合，能否开花结果，主要在于他们业务之间的互补程度，企业文化相互融合程度。可以说，TNT在中国的一系列资本运作，既是一个不断寻找合作者的过程，也是一个不断提防甚至剔除第三者的过程，因为要想让这个世界变得清晰，就必须在“WithorWithoutYou”这个大是大非问题上守住立场。