等王经理说完，大刘终于知道为什么会这样了，原来绩效考核有个特点，就是在起初实行的时候，无论你的体制有多科学，有多正确，都会遇到大家的抵触，这是缘于习惯的问题，而且人们一旦被评价为不优秀，难免心理有情绪，说一些不公正的话。而且，绩效考核在经济上带来的效益有滞后性，通常是一年后才能产生明显收益。所以绩效考核是个“前期投入不得好”的工作。
果然，绩效考核制度在坚持了一个月之后中途夭折了。大刘在公司也失去了合作伙伴，连正常的工作都得不到合作与帮助，部门内的员工对他也有了很大的意见。于是大刘找到了总经理，虽然总经理对大刘的能力依然欣赏，但现在的格局让总经理也很难做出选择：是该留着部队，还是留着将军？在经过多次努力无效后，大刘选择了辞职。事后，大刘曾开玩笑地说，这是一场英雄和“人民”战争，英雄是必败的，因为如果没有人民，英雄是不必要的。
权威专家统计，人才离开企业，有70%人是因为人际关系不协调，厌倦了人事关系而产生的。其中人际关系不协调又有80%原因是因为“职场政治”，有些是显性的，有些是连老板都不知道的“隐性政治”。员工跳槽有的时候也是不得不跳的。
人心还是自私的，双赢时所产生的熊熊烈火未必能融化自私所产生的那座冰山。从求职者的角度来讲，职场不仅仅是取得经济利益的场所，更重要的是他们实现自我的场所。人生是追求快乐的，“我快乐，之所以我存在”。在金钱和幸福之间，人们往往更倾向于幸福，何况职场所带来的经济效益是可弥补的（人们可以通过更换工作得到相同或者更高的利益，并得到精神愉快的可能性）。这对跳槽的人来说何乐而不为呢？虽然会有短暂的伤害，但终究可以修复，而对企业的伤害呢，虽然不可以妄断，但也可以说，有些却是致命的。也有人问过笔者，难道职场政治不可以避免么？不可以，有人就会有政治，只不过有的老板把职场政治做成了可控制、可衡量、具有激励性的体制，而有的老板却把职场政治做成了企业人才成长和发展的“坟墓”。
