油田分析评议阶段简报

供电大队党总支紧密联系“三个实际”开展分析评议工作。
一是联系单位有效发展的实际，把分析评议与单位“保电网降电量”中心工作紧密结合起来，使分析评议成为查找生产经营管理薄弱环节的过程。二是联系安全生产的实际，通过分析评议，使广大党员干部主动查找、整改事故隐患，勇于同违反安全管理制度、规定的行为做斗争。三是联系维护稳定的实际，通过分析评议，使党员干部能够严格落实稳定工作责任制，及时掌握职工思想动态，理顺情绪，化解矛盾。

地质研究所党支部注重解决群众反映的突出问题。
该所采取召开座谈会、个别谈话、问卷调查、设置意见箱、热线电话等形式，广泛征求党员、群众的意见。所领导班子主动走近职工调查情况，听取意见。在此基础上，对职工提出的问题和建议进行梳理，责任到人，对能整改的问题立即整改，暂时不能解决的限期解决，并向职工说明情况，承诺解决时间。如该所领导针对单身职工提出的吃饭难这一问题，第二天就抽出专人解决此事，爱到了职工的欢迎，使职工群众感受到了先进性教育活动的实际成效。