信息资源管理时代的挑战

　　信息资源从建设阶段走入管理阶段后，对身在IT或应用IT、关注IT的人来说，面对一个直接的挑战就是，必须用与变化相适应的思路和方法来解决信息资源管理阶段的问题。根据预测，未来三至五年内，中国电子政务的投入将达到1800～2000亿元，其中软件250亿元。面临如此巨大的市场，“自下而上建设”、“分散建设”、“投资型建设”、“采购型建设”这些在信息资源建设阶段惯用的老办法必须进行改革。信息资源管理阶段一个突出的问题就是，必须通过对信息资源的整合来联结无数的信息孤岛，以使得信息能够有效实现可控、实时的共享，而同时又能保证信息的安全。

　　中国从信息资源建设阶段全面进入信息资源管理阶段后，信息资源整合将成为大势所趋的发展方向。而信息资源的整合主要是依靠软件而非硬件，并且主要用于电子政务、金融/电信/烟草/石化等大行业和企业。出于信息安全等多重考虑，很多情况下需要优先选用国内厂商的产品与方案，这就给中国的软件企业带来一个难得的机遇。只要中国软件企业能够掌握核心技术，能够推出适用的产品与方案，凭借其对本土环境的理解和灵活的实施能力，逐步跨越掌握核心技术的门槛，实现核心技术的产品化，并最终实现软件的产业化，就一定能在迅速膨胀的市场需求中成长并壮大起来。因此，从某种意义上说，在信息资源管理阶段，“信息资源整合”的技术/产品/方案已经不单单是一个或几个企业的事业与利益，而是整个中国软件产业在国际巨头技术垄断、产品垄断、价格垄断下，极有可能获得突破的一个难得的机遇。在信息资源管理阶段，中国软件企业任重而道远。