在收集了充足的证据之后，人事经理写成汇报材料递给老板，老板假装毫不知情，不动声色地继续让此人在公司工作，到了月底按照约定给他发工资，等到此人混到试用期将满的前一天，心存侥幸地自以为瞒天过海时，才当头一棒，揭穿了此人的骗局。此人的如意算盘终究落空，灰溜溜地离开了北京。
“吃喝玩乐”捞高薪
在沿海某制造型大企业集团，有一位员工，干了12年，最后两年提了个芝麻大的基层干部：科长。他在科长岗位做了多年，表现平平，得不到提升。
有一年，公司来了个新的副总裁。该副总有个爱好，即喜欢吃喝玩乐。这位科长突然开了窍，利用副总对当地娱乐业不太了解之际，经常请副总去迪厅夜总会玩乐，讨副总欢心。这位副总在位才一年多，时间虽短，工作业绩也差，但那位科长很讨他开心，于是副总在调离前，正好缺个部长，突击破格提拔那位科长为部长，薪资翻了一番。
打入对手内部捞钱
北京有个家装集团，有一次招聘分公司总经理。这时来了个候选人，各方面很合适，公司决定高薪聘用。
结果，没到3个月，这个分公司总经理就离职了，还带走了一些业务骨干。后来公司一调查，发现这位老总原来自己也有一家家装公司，那3个月公司正好生意不好，于是找机会打到行业领先企业内部，一方面领几个月工资，另一方面了解领先企业是如何做的。
还有一个民营公司老板招聘了一位总经理助理，这位助理领完第一个月工资后，一天跟老板外出时，拿着老板的笔记本电脑就消失了。老板一查，简历、证件全假的。
附文：
公司业绩下滑，怎么办？
正方：整体大裁员，然后剩下的人整体提薪。这样既节约成本，又通过提薪提升在职留任人员士气。
反方：不妥，特别是在国有企业。前些年，大庆油田大幅裁员下岗分流，在职的人提薪。减人增效思路很好，但却招致工人闹事游行，造成社会不安定。
