微软CIO的四大挑战

　　微软公司有10家签约加工制造伙伴，全球有260家零售商和零售经销伙伴，同时还有600家大型的客户经销商、451家经销伙伴，如何管理好微软的供应链？通过BiztalkServer2004，微软以虚拟的方式与制造合作伙伴、零售、经销商合作伙伴进行联接，保证所有交易是通过微软的ERP系统完成，而且是一种无缝方式来完成的。

　　Rick在CIO的岗位上工作了5年，最深刻的感受是“学会了说服业务部门甚至是比自己职位高的人按照自己的想法去工作”。Rick说“我在CIO的岗位上学了很多东西，最主要的是IT跟业务是不可以分开的，不是就IT做IT，IT必须要了解业务做什么，要知道公司业务方向是怎么一个走法，怎么去利用IT部门配合业务，使公司达到更高的效率”