CIO成功的双重角色

　　----随着MiniSystem在全公司范围内的使用，公司上下对于这个小系统的期望值也不断提高，例如生产计划部门已经不满足于在系统提供的各方面信息的基础上仍然手工安排生产的现状，提出了系统自动排产的迫切需求。MiniSystem陪伴公司一路发展至今，走过了一个螺旋式上升的轨迹后，上ERP系统又被重新提到了议事日程。

　　----“我做好了两条腿走路的准备：一方面做好自主开发的准备，以满足日益增多的业务需求。很多ERP厂商称MiniSystem中的不少功能他们的ERP系统尚不能完全替代，是否可以有新的ERP系统来成功替代还有待研究。另一方面也要积极联系ERP厂商，制定新的需求方案。”

　　----人到中年，做事会更加慎重。毕竟今日的道吉与最初的那个合资厂已经有了很大的不同。公司的员工在使用了6年多的信息系统后，对于信息化的认知水平非常高，要求和预期也随之提高了不少。“到了我这个年龄是不允许失败的，做项目失败了，就得回家。”杜建成对此非常清楚，因此选型工作也进行得非常细致。由于他的要求太高，很多软件公司派来的行业专家都很难令他满意。相反这些专家临走时倒是收获不小，还如获至宝地要走了杜建成几年前总结出的流程图。

　　----杜建成强调自己是一个兴趣爱好广泛的CIO：除了研究尼采，他出版过10多本计算机方面的书，还与尤小刚导演等人过从甚密，这些都是他工作之余的调和剂。他用事实推翻了那些认为“搞IT的人都是二进制的”的说法，并且要用自己的特色走出一条完美的CIO之路。