信息化不仅仅是ERP。
----2003年5月，国内著名的锅炉制造商云集哈尔滨，竞争哈尔滨市政府的三台90吨采暖锅炉的订单。
----为了促进哈尔滨市的经济发展，哈尔滨市政府要在松花江北岸建设一个类似上海浦东一样的开发区，占地数百万平方米，全部采用集中供暖，这样就需要三台90吨的采暖锅炉，每台锅炉的价格都在几百万元人民币。
----取暖是东北人生活中必不可少的一部分，东北又是重工业基地，按理说，东北的锅炉制造企业占尽了天时、地利、人和，应当横扫整个东北市场才对。可事实却不是这样，以哈尔滨为例，上世纪90年代前，哈尔滨确实可称为中国的“锅炉之乡”。但是随着市场经济的发展，人才的流失，南方的锅炉产品占领了东北市场的很大份额，使东北的锅炉企业陷入了困境，只能拿到生产中小型锅炉的生产订单勉强糊口。
----这次江北开发区三台90吨锅炉的投标，南方的锅炉制造企业来到哈尔滨，个个都志在必得，很多企业在考虑竞争对手时，也只是考虑同样来自南方的同行，根本没有把哈尔滨本地的锅炉制造企业放在眼里。
----但最终结果却大大出人意料，南方的锅炉企业谁都没有胜出，三台锅炉的单子全部落到了哈尔滨红光锅炉集团有限公司——一个名不见经传的中型锅炉制造企业的手上。
----原来，第一轮投标结束后，哈尔滨市政府根据实际情况更改了产品需要，对锅炉的设计提出了一些修改要求，并要求所有投标者在3天之内拿出修改后的新设计图纸。对90吨的锅炉来说，设计图纸有上千张，哪怕修改其中的一个部件，都要全部重新绘制一遍，手工绘制最快速度也要两个多月。3天内是无论如何都拿不出来的，而哈尔滨红光锅炉集团公司运用了三维CAD模块化的变型设计，应用信息化手段，仅用1天的时间就完成了设计变更，能在这么短时间拿出来全新图纸，得到了用户的赞扬和好评，订单自然花落手中了。
