CIO项目管理13禁忌

　　8.不要找借口

　　如果您犯了一个错误（每个人都会犯错误），承认错误并及时改正。

　　9.不要眼高手低

　　10.不要忽视问题

　　警惕小问题发展成大问题。一旦忽视了它们，您可能回头就陷入困境。

　　11.不要忘记心中的蓝图

　　我们必须在过程和资源之间保持一个微妙的平衡点。确保项目中所有的工作能在合适的时刻汇合，并且达到项目所希望的最大目标，这是我们的职责。

　　12.别遗忘您的小组成员

　　记住让他们充满斗志，并且及时给他们充电。

　　13.不要把所有功劳据为己有

　　正如哈瑞.杜鲁门曾经说过的，如果您得不到别人的付出，您还妄想成功，这就如同痴人说梦。