价格战耗光国产家电利润 韩式战略值得借鉴

　　记者手记

　　韩式战略值得借鉴

　　LG电子在中国的战略转型的成功或许对中国企业更具借鉴意义。

　　今年初，LG电子总裁孙晋邦就针对中国家电市场利润进一步下降的状况，提出“2005年要同时抓住增长和收益两只兔子”的战略，把工作重点放在了利润率相对较高的IT、手机两大业务上，全面推进家电事业的结构调整，大幅提高高端产品比例。

　　业内人士指出，事实上“先开拓中低端市场再高端树品牌”的发展模式是国内外许多家电品牌的通用手段。LG电子在中国的做法值得借鉴：他们采取了一种专为中国市场制定的“核心高端战略与市场开拓并行”策略，他们在加大高端产品比例的同时并没有放弃中低端产品市场的进一步开拓，相反在加大研发力度的同时更加致力于降低生产成本。