家族式企业，还是一个婆婆好

　　反省自己：企业是一个一言堂，这话不假。大多数企业的政策都是老板一个人拍板决定的。这到也无可厚非，关键是老本们自己能否言行一致，坚持到底。现在的情况就是，企业发生的事情总是“特殊”情况，总是要“特殊”对待，那么政策又如何执行呢？也难怪员工总是在等，总是在看。因为谁也不清楚怎么做才是对的，执行也只能是一种概念。

　　权位一致：企业在发展中难免有亲人的介入，甚至做一些非常重要的职位。但笔者建议，在其位，只谋其职就可以了。不要所有事情都干预，权、位一致即可。尽量减少家族式管理的弊端。一个人只有领导就已经够好。

　　内部统一：执行不畅，往往就是意见不统一的结果。甚至很多都是形式上或者表面上的统一，当然这和部分决定有不科学性也有关。造成有时上面热情如火，下面却冷如冰峰。

　　任何大臣们其实都不希望别人在自己的领域内指指点点，但对于老百姓来讲，九品芝麻官也是官啊。

　　太多人说了算，等于没有人说了算。家族式企业还是一个老婆婆的好。