企业中的经营与管理

　　第四，对于企业中的具体部门或个人，经营与管理的确应当有所侧重，并根据实际情况及时调整。企业中的各类部门，各级组织是应该有一个大方向的分工，有的侧重于经营，有的侧重于管理。特别是在组织的迅猛扩张期，经营与管理的分工尤为必要，例如：红军攻城掠地，打下一个村，打下一个县，要任命一个村长或一个县长，去负责管理，建立根据地；然后红军继续轻装前进，继续战斗。但是，当组织度过了迅猛扩张期，往往是经营管理一体化，综合化，例如：当解放了全中国，就必须经营管理一体化，陈毅解放了上海，就地担任上海市市长，邓小平解放了大西南，就地担任西南局书记，既负责当地的革命斗争（剿匪抓特务），也要负责当地经济管理。

　　以上是对经营与管理的粗浅理解，希望对相关人士在思考经营与管理的辩证关系时有所启发。