CIO资质只是敲门砖

5月21日开启了国家首批“企业信息管理师”职业资格的认证考试，共分为“助理企业信息管理师”、“企业信息管理师”和“高级企业信息管理师”三个等级。

　　国家劳动和社会保障部早在2003年就颁布了《企业信息管理师国家职业标准》，但这颗“石子”却始终未在信息化领域掀起波澜，此次终于在中央企业传来了回响，可见CIO阶层被日益凸显的重要位置，可见政府推动企业信息化的力度，也可见国家破除CIO人才瓶颈的决心。

　　笔者特地找到一套由国家劳动和社会保障部组织编写的培训教程，分为上下两册，内容主要涉及企业内部的信息系统如何搭建、运营、维护等技术性问题，惟有在“高级企业信息管理师”这一部分，涉及到了企业管理、信息资源开发利用等。这立刻让我联想到最近网上盛传的一篇文章--《中国企业没有几个真正的CIO》，笔者不禁心有疑虑：仅仅依靠两本教材、一次考试就能造就出血肉丰满的CIO吗？

　　应该说，成就真正意义上的CIO，必须克服主、客观两大制约因素：主观方面是指CIO本人具备的知识和技能，除技术与管理知识外，还有诸如谈判、采购、财务、业务等等，其中尤其以业务知识为重中之重。对于技术出身的CIO来讲，如何使信息系统与业务流程结合起来，从而实现优化流程、提高效率的目标，要比技术本身更为困难。客观方面则是指企业内部的信息化环境，上到企业领导、下到普通员工都要对信息化有充分的认识、认真的配合，这样才能成就货真价实的CIO；否则，纵然具备再高深的技术与管理知识，也无济于事。

　　因此，对于CIO进行职业资格认证，一方面值得肯定，无可厚非；另一方面也应清醒地看到，仅仅通过给CIO发一些本本证书，是远远不能解决中国CIO现实生存与发展困境的。好在事实上也是，获得相关认证证书，也只是表明具备了从事信息管理的任职资格，更像是一块敲门砖。