一意孤行:金融危机后,日本经济低迷,产业萧条,餐饮等服务业受冲击更大,餐馆纷纷倒闭。一位叫平松广义的餐馆老板偏不信邪,很多人劝他改换经营,他却一意孤行,不仅不停业,反而利用开餐馆费用降低的有利时机,一口气在东京繁华地段开了6家法式高级餐厅。他认为,经济越萧条,人们越会减少去一般餐馆的次数,省下钱去高级餐馆。结果,他的高级餐馆年盈利最高达2500万美元。
适可而止:玩具商TY公司生产的班尼娃娃与别的玩具没什么差别,但收藏家却对它情有独钟。原来TY公司的玩具不管多么热销,都会在生产一段时间后悄然隐退,迄今已有近百种班尼玩具停产,这使得一些老产品成为人们争购的对象。一些收藏家经常出高价到厂里收购库存产品或到市场上争购,不仅为公司带来了可观的经济效益,同时也提高了产品知名度。
拾遗补缺:日本有一家商店,名曰怪缺商店,专门经营其他百货商场买不到的商品,如6个指头的手套、一只袖子的上装、一只裤管的裤子,还有禁忌食品、禁忌用品等。这些商品虽然市场需求不大,但确实为人们所必需。当人们需要这类商品时,立刻就会想到这家商店,该店因此名气渐大,效益很好。
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