集团公司管控实操模型：战略管控

　　核心能力是能力系统中最值得关注的部分;

　　第七要安排具体的实施计划.

　　3、战略管控质询会

　　集团企业不仅要对战略规划的过程进行管控，也要对战略规划的结果进行管控，这就是战略管控质询会。

　　战略管控质询会作为集团公司每年最重要的管理会议之一，由集团总裁及高层领导对各下属企业业务单元的战略进行质询，从而确保其能符合集团发展的整体方向，有助于输出集团公司管控所期望的战略成果。