(四):技术精英的清高与孤傲
要想成为杰出CIO,一定要首先努力成为企业需要的技术专家、管理专家。做专家的事,一丝不苟、踏踏实实、精益求精,但决不要自认为是专家,更不能有意无意地表现出领先一步、技胜一筹的作风;更不要以为掌握了IT先进技术和先进管理理念,就争强好胜。在中国,权位越高、技术越精、职责越大,就越是要老老实实做人。在领导面前“惟予马首是瞻”,在平级干部中一团和气、称兄道弟,在下属里嘻嘻哈哈,尽管这些行为在一些技术人员看来无法理解,甚至是虚伪的表现,但是做不到这些就难以成为杰出CIO。
在中国,做管理就是做人,做CIO更是如此。
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