信息化是“一把手+CIO”工程

　　信息主管是重大信息化项目实施的组织者。如前所述，由于当前出现相当一批重大信息化工程项目，规模大，投资多，涉及面广，关键成功要素多元化。有时项目的规划和方案都是好的，方向也是对的，往往缺乏科学的组织实施和严格的项目管理而陷入泥潭，最后以失败而告终，其损失不言而喻。一个懂得项目管理知识又善于领导实施团队的信息主管，对于重大项目的成功也是不可缺位的。

　　信息主管是信息系统正常可靠运行的保障者。经验表明，重要信息系统的建设是一个过程，不可能毕其功于一役。对系统日常运行维护的管理，对信息资源的不断积累和利用潜力的挖掘，对信息网络及信息安全的制度化审计以及根据业务发展需求实现技术升级和采用新技术，都要求做出持续不懈的努力，才能使信息系统具有生命力，成为增强组织机构竞争力的原动力之一。