CIO如何让企业运行透明化

　　那么发生了什么事情呢？现在说还为时过早。但是有趣的一面是，CIO说：“人们不再写很长的电子邮件，他们变得更为实际。我发现一些经理使用AOL帐户来发送那些不愿意让自己的客户看到的消息。”

　　认为加强透明化运作能够在信息交流的过程中促进非正式的讨价还价这一观点是十分正常的。但是谁将为监管这些行为来负责呢？那就是承担过多的义务的不受到保护的CIO们。

　　当公司的律师、董事局和CEO最终发言表明是什么构成了适当的透明化政策时，这一不可逆转的趋势必然使得CIO在管理团队中具备更为密切的关系作用。这意味着，CIO要更好地帮助自己的组织遵循透明化良好的行为准则：“当你连接别人时，别人也连接上了你。”