雄心勃勃的亚马逊

　　不过这还不足以使亚马逊成为网上的沃尔-玛特（Wal-Mart）超市，原因有二。首先，沃尔-玛特的真正实力在于，它有能力挤榨供货商。很难想像贝索斯先生的公司能够做到同样的残酷无情。

　　更为重要的原因是，亚马逊先天缺乏赢利能力，这点它似乎比任何一家电子商务公司更为严重。今年，股市上的网络股，尤其是企业对消费者类电子商务股的陶醉期也许就此结束。亚马逊宣布1999年第四季度的亏损创下新高，不过图书业务终于开始赢利--也许这能够证明，先建立市场份额，然后赢利的观点是对的。不过，公司也头一次开始解雇员工。股市的怀疑气氛越来越浓。

　　亚马逊可能依然是最好的互联网零售商。但从长远看，它所遇到的问题也给整个产业提出了一个至关重要的问题：网络销售企业的投资者们要等多久才能获利？