日本企业专利管理的理念

   2023-05-12 互联网3410


  至于什么是好专利,首先是具有良好商业价值的专利,是其他公司必须使用的专利;其次是坚挺的专利,即是不容易被无效或权利范围容易缩小的专利。

  商业价值是指相关公司都想要的专利,没有市场性的技术开发对企业来说是没有意义的,对将来的市场进行分析与把握,比别人更早地进入。发明家要对技术前沿非常敏感、对市场要非常敏感,要具有这两个敏感。而企业家则需要另外的素质,企业家要懂财务、资本运作、物流营销的规律。企业中起核心作用的、主宰企业的绝对不能是科学家和技术专家。国内外著名公司的情况都证明了这一点。

  获取专利的时间很漫长,而市场是不断变化的,故对专利权要进行微调。专利管理的精髓是不断地把握并获得权利,就是市场与专利权的结合。怎样获得这种结合,如何协调市场变化与专利申请的关系,例如申请了ABC三个领域的专利,但其中的C不再具有市场价值了,便不再追加投资,而是向有市场价值的AB追加。

  专利权解释得越清楚,则对权利人之外的第三人越有利。法院考虑的是什么是专利、发明的价值何在,即是发明同以前发明的区别所在。经验证明,在日本申请专利时,不要轻易地说哪部分好哪部分不好。

  专利保护的是技术理念,实施例不是最重要的,因为发明还不是产品和成型的技术。例如,日本的一项珍珠养殖技术,成功的培植率只有20%,但仍然获得了专利。日本法官认为,发明是独立于工业的经济效益。可以说,专利代表了技术进步的方向。

  在所申请的专利当中,98%会随着时间的推移失去意义,真正有效20年且效果很好的专利不到1%,至多提高到3%,要提高到5%都是不可能的。故专利只是企业财产的一部分,如果是基本专利,则是企业重大的财富,只能坚持研发保持领先。

  专利是保护发明的,但是,专利的经济效益即投资价值是专利制度的保护对象。获得的专利是保护发明的,若这个发明有市场,因为专利的垄断权,公司可以获得巨大的利润,因此会吸引投资,专利本身保护发明,起到了保护投资的效果。因此,专利是以发明为载体保护投资的法律制度,并构成了市场经济的框架。
 
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