运营创新带来的优势是否具有持续性呢?尽管理论上创新很容易被对手所模仿,但在实践中,由于组织惰性的存在,由于竞争对手理解能力和实施能力的局限,运营创新的领先优势可以保持相当长一段时间。
在许多高级经理人看来,运营创新可能很陌生或者缺乏魅力,但它却是实现卓越业绩的惟一持久基础。今日之经济充斥着天花乱坠的宣传手法,而顾客从未像现在这样成为市场的强大主宰,运营创新在这种情况下就成为高级经理人手中最强大的战略武器。只有理解运营创新如何产生,以及理解运营创新的障碍来自何处,经理人才能娴熟地运用这一利器,使企业在竞争中遥遥领先,并始终保持领先优势。
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