不同的企业会有不同的EPM产品,不同的企业也会给EPM下不同定义,但所有企业的EPM有一点是相同的,那就是它们都致力于回答以下几个最基本的问题:企业今天运营状况如何?是否每件事情都是依计划而行?如果不是,原因是什么?如何让企业中每件事都按照既定的战略和计划进行?概括而言,所有的EPM产品都是用来帮助管理者更好地驾驭企业信息。
应用EPM
Gartner调查公司估计,到2002年底,只有大约10%的大企业拥有企业绩效管理的解决方案,但到2005年,Gartner预计这个比例要提升到40%。在当今激烈的竞争中,EPM正越来越成为企业一种有力的商业武器。以全球领先的家居公司——TruServ为例,它正在利用BusinessObjects公司的EPM“武器”来掌握市场机会。总部在芝加哥的TruServ是财富杂志评选的零售公司全球前1000强,它在全球拥有超过6800家独立零售商,2002年第三季度,TruServ实现了连续9个月赢利,相比去年同期,这个季度赢利提升了3480万美元。TruServ把成功部分归功于BusinessObjects帮他们实施的商务智能和EPM。TruServ的首席信息执行官介绍说:“BusinessObjects公司的解决方案代替了我们原来陈旧的系统。这个解决方案可以让我们的经理对TrueValue200种折扣产品进行深入的分析,而分析结果则有助于我们制定合理的价格,选择合适的产品,进行合理的促销,这些都能帮助我们去满足客户需求和提高业绩。
结束语
尽管EPM还没有为众人所熟识,但在我国已经有越来越多行动迅速的企业象TruServ一样,开始构建基于战略化商务智能的EMP系统。可以预见,当这些EPM系统成熟时,企业的销售、供应链、财务以及其他部分都会与时俱进,整个企业绩效将得到提高,企业的用户也将可以期待得到更好的服务,整个运营都会焕然一新,企业所有的投资者也必将获得更多收益。
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