而和白象的合作，金焕明分析，康师傅更看中的是白象的网络。白象的网络要比三太子健全得多，而“康师傅一直难以有效利用批发通路这个网络”。所以两家的合作可能会更多的集中在渠道共享这方面。
那么如果在成本、渠道上都和内地企业处于一个水平线上，康师傅的中低档方便面（还有好滋味以及一些干脆面）就很容易重新进入中低档方便面市场了。其实这也在客观上牵制了其最大的竞争对手———华龙，因为华龙的主要市场还是在中低档方便面市场上。这就叫“围魏救赵”，通过在中低档市场上牵制华龙，康师傅可以缓解华龙高档面———今麦郎带给他的压力。
收购可能才开始
但是如果康师傅真的要霸面的话，他的收购行动可能还会继续下去。内地有一定实力和市场的方便面企业数得上的有20家之多。仅收购两个企业，对于康师傅要霸面的宏伟目标来说力度还不够。白象的网络虽然健全，那也是相对而言，在南方，白象的网络尚待健全。而三太子毕竟实力不是很大，尽管发展很快。
方便面业很有可能会上演饮料行业当年的“可口可乐水演七军”的好戏，可口可乐为了打压内地企业，采取的手段就是收购兼并，结果导致内地的几个碳酸饮料企业“全军覆没”。
从合作的互补性来看，其实康师傅和大多数内地企业的合作互补性是很大的。康师傅的优势是资金、管理和研发，而这三大优势恰好是内地企业的劣势。去年收购了三太子50％的股份，康师傅才花了3个亿，这对于康师傅几百亿的销售额来说，只是一个“小数目”。而在研发和管理方面，三太子内部人士透露，“通过一段时间的接触，的确感到双方是有差距的”。
下一步，那些发展迅速但是产品结构不健康，假如又恰好象白象那样出现现金流紧张的企业，将会是康师傅最佳的收购目标。笔者个人估计康师傅可能还会在在河南和南方继续物色收购对象。
对于被收购企业，笔者个人认为康师傅可能会有两种安排方式：一是让其安于区域市场，据说三太子现在“退缩”到主力市场———河北、山东等地了，这是不是一个主观安排呢？不过这没有得到双方的证实；另一个是让其安于中低档市场，限制其向高档面发展。通过这些策略安排，康师傅可以在中国方便面市场上高枕无忧了！
