ERP把长安送上了“高速路”

　　五、产品开发由48个月缩短为33个月。通过产品开发技术支持系统工程的实施，以前公司设计一个产品要画七八千张二维图，现在进行计算机三维图设计，只需3000张三维图。以前公司一年只能同时开发三四个新产品，现在能同时开发七八个新产品。以前开发产品的周期为4年多，现在新产品开发为33个月。

　　大幅度提高了公司的经济效益

　　长安公司自1998年开始推动以实现敏捷管理为目标的信息化建设以来，迅速使公司走出了前几年徘徊不前的局面。在国内汽车，特别是中低档汽车多轮残酷的价格战的情况下，公司利润和毛利率在2001年为1.6亿元和22.72%，2002年提高到8.35亿元和29.19%。2001年，长安产值、收入双双突破百亿元大关。2002年产销汽车超过30万辆。2003年完成工业总产值257.2亿元，比1998年增长434.3%；实现销售收入208.8亿元，比1998年增长319.4%；实现利税26.9亿元,比1998年增长1758.8%；实现利润由1998年亏损1.9亿元变为赢利13.4亿元；生产汽车40.7万辆，比1998年增长了269.6%，销售汽车41.1万辆，比1998年增长273.2%，今年将突破50万辆。

　　长安的利润由2002年占微车全行业70%，到2003年占到全行业的80%以上。