另外,ERP系统的建设因为在管理、监控流程上的规范化,提高了企业的运作效率,可以帮助企业合理调配成本,也节约了很多的管理成本,提高了企业管理的高效性。
信息化,中小企业发展壮大的推动力
架构ERP全新的管理体系,证明FAP已跃迁至全新层面:在激烈的市场竞争和内外环境的压力下,FAP立志在产品的质量、性能、交货期、价格等方面扩大自身优势,达到预期的市场占有率和预期的经济效益,提高企业的应变能力和竞争能力。
FAP办公室主任赵敏解释,公司的信息平台的建设、ERP系统的应用,实现了企业计划的一贯性与可行性、企业管理的系统性,做到了企业数据的实时共享,提高了信息透明度,提高企业动态应变能力,可以实现管理目标的预见性,以及实现物流、信息流、资金流的同步统一。
通过信息化系统建设,FAP将一切细分到行之有效的应对模式中,是企业信息化管理的重要标志。企业管理信息化将促使FAP通过管理创新和业务流程重组,在管理思想、管理模式、管理方法、管理机制、管理基础、组织结构、业务流程、规章制度和全员素质等方面实现改进和提高,从而提高企业的整体管理水平和竞争力,完善企业现代化管理进程。从粗放到细化,彰显的是中小企业发展的国际化气质与信息化理想,也是\"一切尽在细节中\"重要体现。
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