《商学院》：30天向动物学管理

科学家发现，在剧烈变化的环境中，能够生存下来的动物不是那些最强壮的，也不是最聪明的，而是那些最灵活的。同理，在商业社会中，如果组织的思维模式一成不变，企业也将无法参与竞争。

　　我们之所以将自然界作为效仿对象，并选择动物世界加以研究，是因为我们可以发现它们身上那些有益于改善组织表现的因素。

　　过去人们通常认为企业是个机器。但今天随着生态模型的导入，人们对组织的观念发生了根本变化。商业组织被看做是一个自适应系统。在自我调整的过程中，它们不是被动地对所发生的事件（刺激）作出反应，而是积极试图将所发生的一切转化为对自己有利。

　　《商学院》精选系列文章，研究了来自于大象、大黄蜂、变色龙、刺猬等22种动物的启发，并选取了IBM、玫琳凯、家乐福、阿尔迪、宜家、丰田等公司实例示范，来研究改变惯性思维达成超级表现的方法。

　　·动物：形象的公司教练

　　·从野牛组织到雁群组织改变惯性思维达成超级表现

　　·大象：柔性变革之道

　　·大黄蜂:突破自我的传奇

　　·狗：与人亲和的品质

　　·刺猬：靠简单制胜

　　·海狸鼠：实现目标的优化方式

　　·变色龙：随需应变的生存哲学

　　·鲇鱼效应：激活组织的不二法门

　　·马蝇效应：“问题员工”的价值法则

　　·白鼠压力实验：影响学习能力的黄金法则

　　·鲦鱼效应：惯性思维的魔鬼法则

　　[相关链接]

　　·管理群英会（1）：从四大名著学管理之道

　　·管理群英会（2）：干得好不如嫁得好？

　　·管理群英会（3）：换一种思想换一个姿势！

　　·管理群英会（4）：小故事大道理身边的管理学