也许是基于这样的认识，正泰集团20年来一直专注于主业，几乎从没有涉及过房地产和其他固定资产投资。
曾经有报道说南存辉认定自己这辈子只烧专业化这一壶水。而近日正泰的新闻发言人廖毅却对记者说，南董并没有把专业化与多元化对立起来。他的意思是：当人力资源没有
达到多元化运作的需要时先做好专业化。当有人询问南存辉是想当比尔盖茨还是做李嘉诚的时候，他的回答是：先当比尔盖茨再做李嘉诚。
比尔盖茨的成功之道举世闻名。正泰，这个原发于浙江温州农村的一个民营企业，一个小“修鞋匠”所引领的企业如何学步比尔盖茨，在高新技术领域与国际巨头竟逐鹿？
有数字显示说，正泰集团每年都拿出销售额的5%用于科技研发。正泰有一项达到世界先进水平的产品，企业先后用了6年时间，投入超过上千万元。今年，正泰在科技创新领域的投入还将高达6亿元。与此同时，正泰在上海建立了集团层面的技术研发中心，在杭州，与浙江大学合作，拟建立IT产业基地，在温州，投资5000万元建立科技大楼，用于科技成果的二次开发和实用型研究。就连在常人看来极普通的低压电器，正泰也拥有上百项的专利。
正是对科技的重视和高投入，使得今天的正泰，已经日益超越区域的局限，成为逐渐走向国际化的现代企业集团。前不久的一天，记者在温州正泰公司的会议室里看见这样的情景：一个大大的投影幕墙放在会议室的正前方，小巧的摄像头随着遥控的转动而转动，画面上方，“上海会场”、“温州会场”表明这是一个两地同时召开的视频会议。据介绍，这是正泰集团通过视频召开的国际贸易工作会议。“学比尔盖茨”，南存辉的本意是首先要专心致志，把自己的主业做精做强。但他同时清醒地认识到，如果自身的产品都进不了国际市场，当比尔盖茨无疑是狂人说梦。南存辉给正泰的国际化制定了这样的战略：第一步，产品出口；第二步，境外市场运作，第三步，境外资本运作。为此，正泰首先是通过产品来打通国际市场的通道。目前，正泰电气向朝鲜提供了200万元的高低压开关及元件，参加了埃塞俄比亚23个变点站项目的竞标，并将重点开拓中东、东南亚等国家市场。来自正泰销售部门的数字显示，正泰国际订单的交货率达到了70%，比去年同期增长92%；国际市场销售额比去年同期增长85%以上，并成功地进入了最为严格的欧洲市场。正泰，正逐渐步入国际化。
