“李开复事件”唯一的大赢家就是Google，它戏弄了微软，利用了媒体，捧红了自己，在这样一个表演胜于一切的时代，我们应该为这样一个精彩的策划鼓掌。
从微软到Google，李开复的二段跳吸引了中国所有IT人的目光。沮丧、震怒的微软指责Google挖角“蓄谋已久”，并认为李违背了和微软签订的保密和非竞争协议，更一并把Google和李告到微软总部所在地华盛顿州的高等法院。随后Google反诉，其副首席律师NicoleWong指责微软的非竞争协议涉及范围太广，并认为“这简直就是彻底的恐吓”——围绕李的一场声势浩大的死磕不可避免。
这次事件不但各大媒体争相报道，很多业界资深人士也纷纷受邀或主动发表了看法：
同样从微软离开的唐骏认为：“作为职业经理人，我并非不喜欢微软，微软是一个值得尊敬、也是一个强大的公司，即使我到了盛大后也仍这么认为;我选择盛大，也是迎接个人职业生涯的一个新挑战。我想开复去Google，也同样是迎接个人职业生涯的一个新挑战。”
雅虎中国总裁周鸿一表示，“不要从战术角度看，要上升到战略高度，因为它显示了Google进军中国的决心。”“大企业的成败从来都不是取决于一个人，Google能请到李这样比较了解本土的人才那是锦上添花，不行也可以找别人。实际上Google不缺任何技术，它面临的问题是在中国如何能把好技术施展出来，因此他们选择李意在组建本地化的团队，建立本地化的平台。”
而盖茨却说：“如果你(李开复)加盟Google，我们会起诉你。”
“李开复事件”更像是透视当前IT行业大公司之间角力过程的一面镜子，但此事是否值得如此大肆渲染?中文媒体是否有些反应过度?就连日来的报道来看，笔者发现其中疑点颇多：
首先，Google作为整个行业最炙手可热的公司，不可能不事先了解李和微软之间的非竞争条款。微软利用此条款控诉离职人员已经不是第一次了，2001年，21名微软员工集体跳槽到初创公司CrossGain，微软以同样理由提起诉讼，结果迫使后者解雇了这批员工，直到一年后非竞争条款到期时才重新聘用。Google此前已经从微软挖走了上百号人，其中不少是微软的高管级人物，此次直接将手伸向其全球副总裁，摆明了是和微软卯上了，后者肯定不会善罢甘休。因此Google在聘用中国区总裁这样的大事上绝不可能如此草率，更不会连业界基本的惯例和法律都没有考虑到。也就是说，这次风波Google早有预料。
