供应链管理：以信息化焕发企业活力

　　从以上分析我们可以看出，交易费用才是制度安排的源泉。供应链这种企业组织的制度安排，可使成员企业通过交易获得福利。每个成员企业通过在供应链中进行交易，至少可以获取边际利润，使企业能够生存。效率高的企业甚至可以获得高于边际收益的利润，企业则获得发展空间。

　　与此同时，还需要特别指出的是，由于供应链在其内部消除了信息不对称现象，因此可以大大降低成员企业之间的交易成本。这是为什么一条有效的供应链也是一条充分的信息链的根本原因。在整个供应链效率边界内部，成员企业可以充分获取生产经营所需信息。而在供应链与市场、客户和需求方的关系方面，由于供应链主导方的企业价值、品牌价值具有充分的力量，可以深深地使市场、客户、需求方形成依赖，因此可以比较好地解决市场的不确定性。