土洋手机巨头对弈低端市场

   2023-05-12 互联网3750


  此外,也不能忽视一些跨国企业的不正当竞争手段。业内人士指出,一些在中国设厂的跨国企业为了避开内销比例的限制,会采取假出口然后以水货形式杀回国内市场的做法,这一做法在广州等地已不鲜见,对市场的冲击不可忽视。而且由于手机设计的门槛日趋下降,从2004年下半年开始,很多贴牌手机、假冒手机也在很多中小城市和农村市场泛滥开来。

  鹿死谁手?

  低价原本是本土手机的看家之宝。由于国产手机厂商从起步之初就缺乏核心技术,不得不走中、低端路线,在价格和渠道上大做文章。正是这种策略,一度击中了“扛高价”的洋巨头们的软肋,使得国产手机市场份额一路飙升。

  直到2000年,国产手机也不过占据4%的市场份额,但2001年国产手机厂商开始崛起:TCL相继推出“宝石”系列手机———TCL大富豪8988宝石手机、TCL满天星6898双屏幕宝石手机,这种外观上的创新让整个手机业界为之一震,再加上金喜善的广告推动,TCL手机迅速在市场热销起来。而夏新随后推出的由韩国手机设计商设计的A8手机,更是为其创造了20亿元的利润。

  另外,2001年中,TCL等国产手机开始在经销商中推行区域代理制,限制了代理商之间的“窜货”,让中小渠道商看到了赚钱的机会。而且波导等国内厂商还向各地的经销商提出了“价保”的概念———手机降价给经销商造成的损失由厂家来承担,大大降低了经销商的经营风险。而当时的诺基亚、摩托罗拉等外资品牌还主要采取全国总代理制度,通过中邮普泰等全国经销商向省市级经销商层层分销手机,渠道相当冗长,多家全国总代理彼此“窜货”,最后的直接销售商得到的利润并不高。

  在机型和渠道的创新下,再加上国产手机一直坚持相同配置走低价路线,相同价格则走高规格路线的策略,到2001年底,国产手机的市场份额已经上升到15%。到2002年年底,整个国产手机的市场份额已经上升到了30%。而到2003年中,更是一举占据了国内市场的半壁江山。
 
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