为了提高供应链的效率，车间发生的情况应该实时地传递给业务物流系统，特别是生产绩效方面的情况。这对于物料、仓库管理、计划来说，都是非常有帮助的，甚至可以降低相应人力资源配置的数量。
您的制造系统是否完全集成？
过程控制、MES及ERP之间的完全集成对现代企业的商业运作来说是至关重要的。制造系统是由许多不同的功能相互协同而构成的。制造系统的全集成可以帮助企业实现一流的运营效率，相反，零散的解决方案将成为车间绩效改善的瓶颈。
2.3信息技术（IT）方面的问题
您的系统是否得到了很好的集成和同步？您是否在不同应用系统之间建立了很多连接？您的IT系统维护费用是否太高？
不同应用系统之间的接口在很大程度上增加了整个制造系统的复杂性，这必然导致IT维护成本和相关程序的修改费用居高不下。之所以会产生这样的局面，主要是因为大多数制造系统缺乏必要的协同和灵活性。使用建模的方法将有效地降低系统集成的复杂性，并对现场不同应用系统之间的信息交互起到积极的协同作用。
您的实施成本是否太高？您是否经常感到自己的项目风险过高？
单个工厂解决方案的可重用性和可移植性对于整个企业范围内的项目实施成本至关重要。只有那些能够被重复实施的解决方案才能够使项目的实施变得更加简单和快捷。
您是否在专业知识的共享方向遇到困难？您是否想简单地来重用自己的专业知识及软件？
软件平台的有效重用是实现成本节约的关键问题。通过对专业知识的“固化”，企业可以在内部组织间实现知识的快速转移。这一点对于标准的应用系统来说，几乎是不可能实现的。一个成熟的建模环境可以帮助您清晰地定义业务流程，这对于理解那些复杂的制造系统来说是非常必要的。同时，通过这一有效的手段，也使您关注的焦点不在局限在那些具体的IT技术细节，而是将重心放在了更加重要的生产流程上。
