限量销售维持高贵形象。对奢侈品不可以像大众产品一样去\"推\"，必须始终维持一种\"拉\"的姿势，就是说，基本上应该由顾客需求来拉动生产，采取定量限量销售。比如，手工制作的手表，单制作时间就需要一年多，那么自然需要等。因为它不是随便哪个熟练工人坐在流水线上快速铆接而成，而是某位专家手工制作一个又一个零件，一个又一个锯齿，然后再一件件拼装而成。这样的表不会大量生产，这样的产品不仅因其品质也因其制作过程而成为珍品。因此中国白酒要想成功打造品牌，必须对品牌能够扩张到何种程度及品牌达到自然限度有感觉有控制，要保持中国白酒“千锤百炼滴滴精酿”的古老而手工的特性，而不是现代机械、勾兑之物。而产品旺销、特价促销，从长远看也会损害奢侈品牌声誉，因为这样的做法与品牌形象不符。
制造神秘的距离感。作为奢侈品牌必须制造望洋兴叹的感觉，让大多数人产生可望不可及的感觉是奢侈品牌营销的使命。在市场定位上，奢侈品牌就是为少数\"富贵人\"服务的。因此，要维护目标顾客的优越感，就当使大众与他们产生距离感。距离产生美，中国白酒奢侈品牌要不断地设置消费壁垒，拒大众消费者于千里之外，要使认识品牌的人与实际拥有品牌的人在数量上形成巨大反差，这正是白酒奢侈品牌的魅力所在，如水井坊。
培育奢侈文化。总是有人企图模仿奢侈品牌甚至复制奢侈品牌企业的风格。有些公司的东施效颦甚至获得了暂时的成功，但天长地久，就会暴露出模仿者的企业文化存在着无法克服的断层。奢侈品牌的文化价值含量是很高的，它是奢侈品牌之魂。奢侈品牌的文化价值来自于它的历史价值、传统文化及所包容的社会观念。一个产品的历史越长，它的文化内涵就会越丰富，社会历史文化价值就越大。\"人头马\"酒和\"劳力士\"手表都称得上是有历史文化的产品。为什么中国的一些行业很难制造出一流的奢侈品呢？因为中国的一些产品没有历史价值与坐标支撑，消费者不会承认。中国白酒具有其它行业所未有的悠久历史优势，但培育白酒文化我们显得太浮躁，因此需要专心、用心、恒心。
