获得更强竞争力 供应链管理需要创新

　　森迪克说，“在今天的经济运作中，你要力图确信你自己的工作是具备效率的。如果你花费在各种事项的申请和定价上的时间越多，那么你的效率就会越低，同时你的成本也会上升。”

　　尽管AlliedServices公司拥有很多在不同地方的、业务范围广泛的不同服务，森迪克却只是依靠供应链管理中的一个关键方面来完成他的工作，这就是产品标准化。

　　森迪克说，“产品标准化是我们业务的关键。我力图确信我们得到的物料是货真价实的，最好的，并且具有相当有效的临床效果。如果每个人都能够使用相同的物料，我们就可以扩大我们的产量，同时也降低了公司成本。”

　　AlliedServices公司每年要发出大约11000个订单，订单总价值约1500万美元。

　　AlliedServices公司是在3年前开始应用Pathways系统的，这个系统可以和组织的财务系统以及AlliedServices公司的团体购买组织（grouppurchasingorganizations，GPO）形成对接，构成交互系统。同时，AlliedServices公司与其团体购买组织间的合同以及定价线也都会被提前预载到这个系统当中。

　　森迪克称，“通过这个系统，每当会计部门得到一个订货单，它都可以迅速的对所有的生产线进行检查。这是非常有效率的。”这个系统可以在最快的时间里提供相当多的所需要的信息，并产生一个历史报告，而得到所有这些信息只需要敲动一些按键就可以了。

　　森迪克称，“这是一个伟大的技术，它为我们提供信息来管理我们这个狭小的世界。”