问：越来越多的中国企业已经走向了或者正在走向国际市场，您能否结合TCL、联想、海尔这些较早走出去的中国企业，谈谈您认为中国企业应该如何品牌国际化？
答：我不太了解TCL，但我想联想和海尔品牌国际化有两条途径可以走，它们通过并购不仅并购了国际品牌，而且并购了国际品牌已有的管理品牌的知识，这些知识可以帮助它们建设品牌，第二就是自己建设品牌，不过这一条路还需要一段较长时间。
虽然每个行业都有其特殊性，但是总的来说品牌国际化大多要经历一个相同的过程，即是首先理解你的沟通对象，寻找它们并确定它们，然后找到差异化的沟通点，包括什么是你最好的传播渠道。其实品牌建设说起来既难也不难，简单说就是确定你的目标人群，然后以最佳的方式去找到他们。
我认为，传统广告并不是联想与海尔最佳的传播渠道，它们可以通过网站、企业宣传册、直邮广告、直递营销这样的形式在国外建设品牌。此外，我还有一个建议，很快地做决定比你把什么都思考周全之后再做决定更好，品牌建设也十分讲求快速反应。
问：请问价格与品牌之间到底是怎样的一个关系？是否说只有高价格的产品才能建立起一个好品牌？高价意味着高端，那么中国企业是否说也必须用高端产品才能建立起国际品牌？
答：低价容易让人造成品牌不好的联想，因为很多不是品牌的产品在定价时往往就比自己的成本高出一点点。作为一个好产品，在定价时需要把消费者对你品牌的感觉作为价格的成份计算其中，因为它能够体现消费者对你的兴趣和想象。没有好的品牌不代表你没有好的产品，但好的品牌不会在价格上竞争。
我觉得中国企业应该制造一些奢侈品。现在我们在国外说起中国品牌就是一些日常消费品、电子产品，而没有像LV、阿玛尼这样更富有情感价值的奢侈品品牌。
要改变西方人对于中国品牌的偏见，我的体会就是，让更多的西方人来访问中国。
