当看到中国企业如此迫切地想向世界“呼喊、展示”，想让国外消费者多了解自己时，于1991年诞生于伦敦的“超级品牌”组织将目光投向了中国，该组织是一个受到国际认可的非赢利的独立组织，目标是推广全球名牌，协助其跻身世界品牌行列。他们认为自己刚好可以弥补中国企业品牌推广手法的不足，迎合中国企业的这一领域的急切需求。中国市场是目前全球性成长最快、最具发展潜力的市场，中国企业需要走向世界；而“‘超级品牌’作为一个全球性的品牌推广和价值传播平台，对中国企业的国际化道路充满信心。”（超级品牌亚洲区CEO维德·杰福瑞）
“超级品牌”又不仅仅是一个简单的品牌认证机构，它还是一个国际化的品牌推广平台，在这一平台之上，全球有40多个国家的5000多个超级企业，如可口可乐、诺基亚、微软、联邦快递、麦当劳、海尔、联想等，共同开展本品牌的国际化传播，这些超级品牌的共同传播就形成了一种互相背书、互相借势的传播效应。“超级品牌”组织将分国别出版《超级品牌》（每个国家发行2.5万册，该组织经营靠卖书、品牌授权等收入），探索众多入选的优秀品牌的历史、发展之路、突出成就和成功故事。除本国外，每本《超级品牌》还以多种文字在世界其他40多个国家发行。
为了找到那些最具价值和影响力的超级品牌，超级品牌组织建立了一套科学而又专业的品牌价值评估认证体系，在参考权威市场调查机构（synovateChina——思纬市场咨询有限公司）的数据基础之上，同时组织一支由市场营销专家组成的专家评审团，就市场占有率、顾客忠诚度、产品展望和整体市场认可性等诸多方面进行综合评审，以确定最终的榜单。在这个评审环节中，超级品牌都要保证结果的公正性。
但是，这样的“超级品牌”能给入选的品牌带来哪些价值呢？入选者可增强股东、商业伙伴、雇员之间的关系，使消费者更加确认其选择的正确性；增强品牌的影响力，提高品牌知名度和地位，提升公司的国际化形象，维护品牌权利等等。超级品牌组织将与入选者分享全球的资源和技术成果，让成员在产品包装、广告和营销活动中独家使用“超级品牌”的标志，利用各种媒体、开展各种有特色的活动推广入选的品牌，提供多种增值服务和产品。
