换个角度思考一下，倘若前面提到的那位“销售明星”能以开放的胸襟，与其他销售人员一起分享和交流各方面的信息与经验，结果会怎样？可以肯定，不仅公司整体的销售业绩会得到提升，他个人的销售能力也会上到一个新台阶，而且他的业绩状况会更好于以往，可谓“一举多赢”。因为分享是双向的行为，给别人帮助的同时，又会让自己更成熟。这里所说的“成熟”，是一种职业的成熟，从知道“团队需要我做什么，而我又能够按此要求做好”，上升到：“我能为团队做什么？”这一高度。
意大利球星罗伯特·巴乔曾感慨道：“就我而言，希望和清醒，从来没有像现在这样结合得如此紧密。希望，是由于我没有放弃，仍在战斗，并在场上用行动证明自己；清醒，是由于二十年高水平的职业生涯教会了我许许多多。我必须让自己成熟起来，并尽快完成成熟的过程。”
在布雷西亚队迎接切沃队的一场比赛中，罗伯特·巴乔淋漓尽致地展现了他的成熟。媒体评论道：“巴乔像是施了魔法，他把每一份本能都转化为资本，他罚出的任意球吓坏了切沃，又用两次助攻把它击倒在地。这或许就是他所说的成熟。”
赛后，巴乔这样评价自己的表现：“以前，我可能会坚持带球过人，会坚持踢弧线球。那天我没有，因为那不是我这个年龄的人该做的事。如今比赛时，我会去评估自己的体力，让它们尽可能地发挥到极限，我会主动尽力去协助队友进攻，这是我能为球队做得最好的事。”
毫无疑问，在一个组织中，每个人总是想着“我能为组织（或团队）做什么？”，那么，这样的组织是幸运的，因为它拥有一群甘愿为组织奉献并具有责任感的人，同时，它也是强大的，因为大家的目标一致，价值观相同，必然会为了获胜而齐心协力、共同奋进，强大的力量也就由此产生了。实际上，“我能为团队做什么？”是对“团队胜利才是真胜利”最完美的诠释。[3][4][5][下一页]
