为了成功执行CRM战略,需要什么新的机构和具有竞争性的人?说到了一个很关键的问题,就是人的问题。CRM战略更多的是人的问题:要面对的是作为客户的人,而执行战略的是作为内部客户的员工,那么为了成功执行CRM战略,我们需要设置什么样的组织结构和什么样的员工?
一旦这些问题得到解决,一整套协调措施将出现。一旦这些问题的答案你都在纸上描述出来,你的CRM战略大体上就已经有了轮廓,那就继续去完善它,让它成为真正指引你企业CRM部署的方向标吧。
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