除了R@S外，三星也不忘做好睦邻工作，那就是赞助最具潜力的市场中国大陆的奥运健儿和每年的中国青少年奥运培训计划，让三星在中国大陆不红也难。
当方向确定，一切的技术及执行都到位后，最后就是利用广告将三星的格调抬高，用崭新的风貌将三星的形象推向国际舞台。
要知道目前三星的成绩单吗？照美国《商业周刊》的分析，过去5年，三星的品牌价值成长近3倍，已经超越Sony；品牌偏好度也自2002年的盐湖城奥运的53％成长至72％，国际信用评级公司标准普尔更评估三星为IT百强中的第3名。
三星的成功配方除了首席执行官的果决坚持外，还有策略清楚及执行力。(为了提升品质曾经回收15万支手机及其他家电，并且当着所有相关人员面前焚毁价值超过500亿韩元的瑕疵品，如果你是当时其中一名员工，看着熊熊火光上升时，你作何感想？)
三星能不能持续成功关乎信念的坚持与否。想复制三星的成功模式吗？首先你要能复制出一位像李健熙这般有决心的执行官，否则就别东施效颦了！
