2005年，国产手机整体遭遇滑铁卢，厂商在痛苦和反思中度过。笔者以为，除了受到黑手机的猛烈冲击外，品牌上的短板暴露无疑。尽管，洋品牌手机也同样面临着产品升级换代的问题，但是由于其品牌力的优势，目标群的忠诚度高，因此其并未受到大的冲击。相反，国产品牌由于长期徘徊于品牌建设的大门之外，单纯的比拼价格，当一遇到黑手机的入侵就无任何成本优势，只能一泻千里。笔者认为，只要黑手机还在市场上大兴其道，国产品牌反胜的机会就非常小。除非，圈定目标群体，强化品牌建设，打造“忠诚工程”，才是唯一可行的出路！
手机品牌的定位经过三个发展阶段。在第一个阶段中，以摩托罗拉为代表，主导科技品牌形象，以摩托罗拉——飞跃无限为品牌主张。第二个阶段以诺基亚为代表，主导时尚品牌形象，开发了多种凸显时尚特征的产品。第三个阶段以三星为代表，主导人文品牌形象，将审美的文化观引入到产品设计和品牌推广中。因此，综观手机品牌发展的历史，科技、时尚和人文的理念渐次得到充分演绎。这样的一种推进顺序也是科技和行业发展的自然延承。谁抓住了这个历史的演进过程，谁就成就了未来。摩托罗拉由单纯的科技诉求转移到时尚前卫的定位上来，就是这一品牌理念转变的代表。
进入2005年以来，手机品牌的定位由于科技的发展又有了新的内涵。那就是以索爱为代表的主导娱乐概念的新趋势。索爱主导娱乐概念一方面是继承了原来索尼在娱乐业的基因，同时也是手机功能在MP3、照相等新功能的娱乐化拓展的品牌演绎。从根本上讲，就是产品战略和品牌战略走到了一起，从而产生了极大的推动力，使索爱手机品牌迅速崛起，并形成了其独特的品牌认知和品牌文化。因此，笔者认为，在每一个阶段都会因为时代和科技发展的不同，产品的竞争力会有所不同，品牌的内涵特征也会发生变化，一成不变、缺乏与时俱进精神的品牌将很可能被消费者抛弃，失去曾经的顾客忠诚度。摩托罗拉现在的品牌形象有些反复和多样，可能会影响到其未来的发展。
