奥运会徽纪念罐
2003年8月3日，2008北京奥运会会徽隆重揭标的同一天，可口可乐公司作为北京奥运会顶级赞助商中第一家有幸被授权使用奥运会会徽的公司，推出的100万罐印有奥运新会徽标志的可口可乐限量精美纪念罐正式上市。
新会徽纪念罐的上市，为可口可乐公司占领市场主导地位迈进了重大的一步。
奥运火炬传递纪念罐
2004年6月8日，雅典奥运圣火抵达北京。而作为火炬传递主要赞助商的可口可乐公司早在数月前就启动了“雅典2004奥运火炬传递——中国火炬手／护跑手选拔”活动，6月9日，火炬在北京传递，可口可乐公司因为准备充分而成功的掀起了一场声势浩大的红色旋风。而早在６月５日，奥运火炬传递纪念罐就在很多城市销售一空。可口可乐公司这一举动，使普通的消费者与奥运零距离贴近，成功的实现了它的营销定位：让消费者分享奥运。
雅典奥运会结束以后，可口可乐在央视的“奥运特别节目”以及“庆祝奥运健儿凯旋归来”特别节目中，签订贴片广告。还于2004年还精心设计了“要爽由自己——2004可口可乐奥运中国行”大型巡回路演活动，并在全国范围内举行。
奥运吉祥物纪念罐
2005年11月11日，北京奥运吉祥物——福娃诞生。11日起有160多万罐印有鲜活可爱吉祥物形象的可口可乐纪念罐将在全国21个城市同步上市。按其一直的表现，其反映之迅速，也就不足为奇了。
可口可乐公司的奥运营销原则就是将\"奥运精神、品牌内涵、消费者联系\"三点连成一线，公司全球奥运项目总监彼得?富兰克林认为：\"如何将营销活动、品牌和消费者达成契合，这是企业赞助奥运会成败的关键。\"而长线“押宝”奥运代言人的成功，除去运气的成份，这也是与事前周密的调查和客观的估计密不可分的。
企业奥运淘金攻略
相较于可口可乐公司成熟的战略及强大的执行力，大部分国内企业急功近利的心态、缺乏长期的战略规划以及实际运作中执行能力的缺失就显示出了相当的差距。同样拿到奥运赞助资格的联想集团，在营销战略上的按部就班，泛善可陈；燕京和青岛啤酒面临的不但是相互竞争，还面临着与百威之间的较量。如何才能确保把每一分钱用到实处，如何确保在与国外赞助企业的较量中不落于下风，让那些可观的赞助费变成现实的商业收益，才是摆在中国企业面前的最大的挑战。
